Mentoria em Custos Industriais impulsiona produtividade e faturamento das micro e pequenas indústrias

A celebração dos resultados da Mentoria em Custos Industriais, realizada no dia 16 de outubro, reuniu empresários das regiões Norte, Noroeste, Curitiba e Região Metropolitana do Paraná, além dos gestores estaduais e nacional do Programa, marcando uma nova fase de crescimento e eficiência nas micro e pequenas indústrias participantes do Procompi — Programa de Apoio à Competitividade das Micro e Pequenas Indústrias. A iniciativa, executada pelo Instituto Senai de Tecnologia em Produtividade (IST) em parceria com a Fiep e a CNI, demonstrou o impacto direto da gestão de custos na sustentabilidade e rentabilidade do setor produtivo.
O programa, voltado a empresas dos segmentos de alimentos e bebidas e do setor gráfico, apresentou resultados expressivos. Somando o desempenho de 30 indústrias mentoradas, o ganho médio por empresa alcançou R$ 126 mil. No total, foram R$ 2,64 milhões em resultados anuais, com aumentos de faturamento, melhorias de processos e reduções significativas de despesas. Entre os principais avanços, destacam-se o aumento de produtividade em 63%, a redução do tempo de ciclo em 31%, a redução de setup em 63% e a diminuição de perdas de material em 24%.
Previsibilidade e estratégia
A mentoria também foi essencial para fortalecer a cultura de controle e análise financeira nas indústrias. Muitos dos participantes relataram que, antes do programa, não possuíam um sistema estruturado de custeio por produto, o que dificultava a identificação de gargalos e itens com prejuízo. Com o apoio técnico do Senai, as empresas implementaram auditorias internas, revisões semanais da estrutura de custos e reajustes de preços baseados em dados reais — práticas que se refletiram em maior previsibilidade e tomada de decisão estratégica.
De acordo com os gestores do programa, o impacto vai além dos números: trata-se de promover maturidade empresarial, competitividade e visão de longo prazo. A mentoria possibilitou que empreendedores de micro e pequeno porte passassem a gerir seus negócios com base em informações concretas, fortalecendo o ecossistema industrial local.
Com duração de cinco meses, o programa incluiu até 18 encontros online, com acompanhamento personalizado por especialistas do Senai. A metodologia aplicada deve ser expandida em um novo plano de continuidade, ampliando o acesso das micro e pequenas empresas de todo o país às ferramentas de gestão de custos e produtividade.